论理论派是如何拉开现实和理论的差异化
本文又名《批混沌大学年度大课——请先做好自己再来讲课》
前言
这两天炒的火燎火热的混沌大学年度大课,我听了一些。这是很典型的一个以互联网为幌子的成功学培训。有太多东西要讲了,我们先从李善友举办的这次课程来分析,理论派导师是如何拉开现实与理论的差距,来啪啦啪啦割韭菜的。
请先做好自己再来讲课
回播
混沌大学年度大课号称不设回播——意思就是听众们必须无条件的听从他的安排——典型的“客户是儿子商家是上帝”!
这是我第一次见到直播课不设置回播的。李善友是有多自信,能确保所有人都能像脑残追星族一样去追他的课程,连续两天寸步不离的盯着屏幕听课?热爱学习是一种积极的态度,但是并不是所有人都有过目不忘的本领,李善友你没意识到你们已经从自我出发忽略了客户?
PPT
不设回播就算了,我们还可以看PPT嘛。然而混沌大学APP里只有一张一张的PPT缩略图,并没有提供PPT文档下载。一天的课程七百多也PPT,两天下来就有一千多页。昨天我尝试着手动保存了差不多一个多小时的课程PPT,有三百多张图片,那不是一般的累,后面就没保存了。
今天的课程李善友讲到一切以客户为中心。这刚讲过就忘记了吗?混沌大学你们直接给客户一个PPT文档下载岂不是更好,这是做项目和产品的诚意和态度问题。就如李善友所言,以客户为中心,现在他自己就做不到这一点了。
这就是现实和理论的差异化。
用户体验
上述两点,都直截了当的体现了混沌大学从自我出发而不是从客户出发点去做产品做项目。至少对于我这个混沌大学的新客户甚至是潜在的付费客户来说,混沌大学就已经很完美的诠释了什么叫做赶客。
昨天有朋友推荐我去购买混沌大学的付费课程的,其实我一开始是有这个打算的。但是听了这两天的所谓的年度大课,让我完全放弃了加入混沌大学的想法。原因只有一个,混沌大学的用户体验烂到爆。其实我听过的付费课程也不少,主要是创业邦的课程,创业邦的用户体验就做的不错。李善友你用你的盲目自信带来了如此差的用户体验,真不知道你在台上的PPT【战略指北针:以客户为中心】这些内容,是拿来讲国际玩笑的还是把付费用户的智商按在地板上摩擦?
自己的产品用户体验做得烂,有什么资格在台上给别人讲用户体验?李善友,请你先做好自己的产品,再来台面上讲课。
论理论派导师是如何忽悠你的
把高端拉低
理论派导师特别喜欢贴标签,然后就是那种事后诸葛亮的心态去看历史上一些巨头们失败的案例。比如说,IBM、诺基亚、摩托罗拉等等,他们的领袖都是多么多么的自误,所以最后才会落到如此败落的下场。这时候看到观众们有了共鸣,这时候再来一个我见犹怜,当时我(讲课的导师)要在当场我一定阻止了。
这是潜移默化的给听众灌输潜台词:我的理论课程特别有道理特别牛逼,你看巨头不听所以倒闭了。
不明所以的听众们听着感动的稀里哗啦的,可是实际上,理论派讲师们从来不主动分析这些案例的背后那些复杂情况。巨头的倒下,往往不仅仅是这些企业具体一个或者是几个领袖的缘故,背后的时代背景、大经济环境、政治因素、乃至机缘巧合都有着推波助澜的作用,这是综合分析。
但是理论派导师永远不会给你做综合分析,因为这样做太累。比如这两天的混沌大学年度大课,仅仅是李善友那套自己的理论,课程PPT就有两千多页,那要是再来个综合分析,岂不得把自己累死还达不到他们的根本目的——疯狂吸金。没错,他们只会简单的把故事说成,因为这些倒下的巨头大佬没有想到我(理论派导师们)说的这个理论,所以死了!
把低端拉高
理论派导师在讲完巨头的倒下后,还很喜欢放大去渲染草根创业的成功,而听众们听得激情澎湃,有道理啊。
现在的创业环境有多难,稍微有点社会阅历的人都知道。但是这些听众们就是那种觉得一千块钱听几门课程然后就能创业成功,从此走上人身巅峰的人们。创业不是听几门课程就牛逼哄哄的了,理论知识只是万丈高楼的那个地基,更多的是要拥有身经百战的经验。
有这么一个数据,就拿我们很熟悉的苹果的App Store来说,每产生一款相对成功盈利的APP,就代表着最起码有200个创业者在亏损甚至是胎死腹中,这就是现代社会很残酷的真实创业环境!
但是,理论派导师们是不会给你分析金字塔下庞大的失败比例。他们都会避开金字塔下层的那层层叠叠的尸体不说,单纯地指着最上面活着的几个成功者给大家讲:去年他还和你一起在上班拿着三千块钱的工资呢,现在走向人生巅峰了。人家都可以,为啥下一个就不是你??
这是潜移默化的给听众灌输潜台词:我的理论课程特别有道理特别牛逼,学了我的理论下一个走向人生巅峰的就是你,热血燃烧起来吧!
结语
关于李善友这类拉开现实和理论差距的理论派课程,还有很多可以说的。
我还是希望大家,学习的态度要积极,但是不要盲目跟风花钱购买这些圈地养羊、韭菜思维的理论大课。政客们要读历史,商场上也有商业史。我们要做的是读史明理提升自己,而不是在理论派驱动下被当成韭菜被收割!
注:本文部分数据资料来自于网络
MIKELIN原创文章,转载请注明出处,谢谢!