今天，2022年12月7日，怀着大脑容量格式化的空杯心态，很荣幸我加入了领投羊资本旗下老板启示录的书童成长计划，成为黎远会长73号书童。

卓尔在群里很贴切地用了一个形容描述，反人类的爱学习的小伙伴。没错，这里就是琅琊阁，一群热爱挑战自己的有趣灵魂的聚集地，在这里没有“正常人”。

正如创业一样，作为老板需要不断地学习精进自己，不断地用反人类的努力来逼迫自己，让自己更为强大，让自己成为活到最后的那一家创业公司，让自己成为那经历腥风血雨的商场战争后踩着99个人而成功的创业者。

实际上，创业的失败率远高于99%，我更愿意认为它是99.99%。正因如此，我在不久前跟一个师兄探讨创业的话题，总结了一句话：凡是使我痛苦的，都必将使我更强大！

​这个道理对所有人合适。比如职场，员工会被老板各种苛刻要求，觉得很痛苦。最简单的办法就是换个工作咯。但，适者生存不适者淘汰。最终适应这种高压苛刻的环境生存下来的，都成了人才。

​老板可能被员工各种不听话、教化不了而痛苦。最简单的办法就是把刺头员工换成一个乖员工咯。但，若是最终能通过自身能力去管理好员工、教好员工，这不也是老板的一种成长吗？

我们都知道特种部队是部队精英中的精英。但是很多人不知道，刚进入特种部队的人，大部分都是刺头。教官看新兵是刺头，新兵看教官也是刺头。但，最终坚持下来的都被训练成了精英，而教官也因为能够训练一帮刺头为精英，而使自己教官段位提升了。

这是一种使互相成长的奇妙关系。老祖宗的智慧真的很智慧，《道德经》第42章说：万物负阴而抱阳，冲气以为和。

爱因斯坦的相对论，不进适用于物理学，同样也适应于社会科学。比如上面这个例子，互相给对方成长的机会。

员工完全可以选一家不怎么管员工的公司，躺平摆烂。但是这样子员工永远得不到成长；

​老板完全可以选一些乖乖听话容易管的员工。但是这样子老板的管理能力和团队驱动力得不到成长。

管理拿捏一只蚂蚁和一头野兽，这成就感都不一样。

这最终就总结成一个道理：如果我们做一件事，一遇到困难就放弃，换一件更容易做的事情，那将永远得不到成长。